Tuyển Director thu nhập Thoả thuận Toàn thời gian tại Hồ Chí Minh - Công ty TNHH DMSpro

Dẫn Dắt và Kết Nối Đội Ngũ: Lãnh đạo và điều phối đội ngũ, bao gồm các Project Managers (PM), xây dựng mối quan hệ vững chắc và truyền cảm hứng cho các thành viên trong dự án. Tạo động lực và môi trường làm việc tích cực, hiệu quả.
Dẫn Dắt và Kết Nối Đội Ngũ:
Lãnh đạo và điều phối đội ngũ, bao gồm các Project Managers (PM), xây dựng mối quan hệ vững chắc và truyền cảm hứng cho các thành viên trong dự án. Tạo động lực và môi trường làm việc tích cực, hiệu quả.
Lãnh đạo và điều phối đội ngũ, bao gồm các Project Managers (PM), xây dựng mối quan hệ vững chắc và truyền cảm hứng cho các thành viên trong dự án.
Tạo động lực và môi trường làm việc tích cực, hiệu quả.
Quản Lý Dự Án: Quản lý toàn bộ quá trình triển khai dự án từ khởi động đến hoàn thành, đảm bảo các mục tiêu và yêu cầu được đáp ứng. Phân tích tình hình dự án và đánh giá các vấn đề ưu tiên để đưa ra giải pháp hiệu quả. Quản Lý Ngân Sách Dự Án: Theo dõi và quản lý ngân sách dự án theo Work Breakdown Structure (WBS), đảm bảo sử dụng nguồn lực hiệu quả và đạt các mục tiêu tài chính. Cung cấp báo cáo tình hình triển khai dự án định kỳ bao gồm cả tình hình ngân sách và chi phí dự án. Quản Lý Phạm Vi Công Việc: Xác định và quản lý phạm vi công việc của dự án, đảm bảo tất cả các yêu cầu và tiêu chuẩn được đáp ứng. Đàm phán và thuyết phục các bên liên quan để giải quyết vấn đề và thực hiện các thay đổi cần thiết. Đảm Bảo Chỉ Số KPI: Theo dõi và đảm bảo các chỉ số hiệu suất (KPI) của dự án đạt tiêu chuẩn quy định. Phân tích hiệu suất của mỗi thành viên, dự án và đưa ra các biện pháp cải thiện khi cần thiết.
Quản Lý Dự Án: Quản lý toàn bộ quá trình triển khai dự án từ khởi động đến hoàn thành, đảm bảo các mục tiêu và yêu cầu được đáp ứng. Phân tích tình hình dự án và đánh giá các vấn đề ưu tiên để đưa ra giải pháp hiệu quả.
Quản Lý Dự Án:
Quản lý toàn bộ quá trình triển khai dự án từ khởi động đến hoàn thành, đảm bảo các mục tiêu và yêu cầu được đáp ứng. Phân tích tình hình dự án và đánh giá các vấn đề ưu tiên để đưa ra giải pháp hiệu quả.
Quản lý toàn bộ quá trình triển khai dự án từ khởi động đến hoàn thành, đảm bảo các mục tiêu và yêu cầu được đáp ứng.
Phân tích tình hình dự án và đánh giá các vấn đề ưu tiên để đưa ra giải pháp hiệu quả.
Quản Lý Ngân Sách Dự Án: Theo dõi và quản lý ngân sách dự án theo Work Breakdown Structure (WBS), đảm bảo sử dụng nguồn lực hiệu quả và đạt các mục tiêu tài chính. Cung cấp báo cáo tình hình triển khai dự án định kỳ bao gồm cả tình hình ngân sách và chi phí dự án.
Quản Lý Ngân Sách Dự Án:
Theo dõi và quản lý ngân sách dự án theo Work Breakdown Structure (WBS), đảm bảo sử dụng nguồn lực hiệu quả và đạt các mục tiêu tài chính. Cung cấp báo cáo tình hình triển khai dự án định kỳ bao gồm cả tình hình ngân sách và chi phí dự án.
Theo dõi và quản lý ngân sách dự án theo Work Breakdown Structure (WBS), đảm bảo sử dụng nguồn lực hiệu quả và đạt các mục tiêu tài chính.
Cung cấp báo cáo tình hình triển khai dự án định kỳ bao gồm cả tình hình ngân sách và chi phí dự án.
Quản Lý Phạm Vi Công Việc: Xác định và quản lý phạm vi công việc của dự án, đảm bảo tất cả các yêu cầu và tiêu chuẩn được đáp ứng. Đàm phán và thuyết phục các bên liên quan để giải quyết vấn đề và thực hiện các thay đổi cần thiết.
Quản Lý Phạm Vi Công Việc:
Xác định và quản lý phạm vi công việc của dự án, đảm bảo tất cả các yêu cầu và tiêu chuẩn được đáp ứng. Đàm phán và thuyết phục các bên liên quan để giải quyết vấn đề và thực hiện các thay đổi cần thiết.
Xác định và quản lý phạm vi công việc của dự án, đảm bảo tất cả các yêu cầu và tiêu chuẩn được đáp ứng.
Đàm phán và thuyết phục các bên liên quan để giải quyết vấn đề và thực hiện các thay đổi cần thiết.
Đảm Bảo Chỉ Số KPI: Theo dõi và đảm bảo các chỉ số hiệu suất (KPI) của dự án đạt tiêu chuẩn quy định. Phân tích hiệu suất của mỗi thành viên, dự án và đưa ra các biện pháp cải thiện khi cần thiết.
Đảm Bảo Chỉ Số KPI:
Theo dõi và đảm bảo các chỉ số hiệu suất (KPI) của dự án đạt tiêu chuẩn quy định. Phân tích hiệu suất của mỗi thành viên, dự án và đưa ra các biện pháp cải thiện khi cần thiết.
Theo dõi và đảm bảo các chỉ số hiệu suất (KPI) của dự án đạt tiêu chuẩn quy định.
Phân tích hiệu suất của mỗi thành viên, dự án và đưa ra các biện pháp cải thiện khi cần thiết.

Bên cạnh các kỹ năng QLDA, ứng viên cần tập trung vào các yêu cầu sau:
Mindset Delivery: Tư duy hướng đến kết quả chuyển giao, cam kết thực hiện nhiệm vụ và đạt được mục tiêu. Khả Năng Truyền Cảm Hứng và Kết Nối: Kỹ năng lãnh đạo và truyền cảm hứng để kết nối và động viên đội ngũ. Giao Tiếp Rõ Ràng: Khả năng truyền đạt thông tin một cách dễ hiểu và hiệu quả cho các bên liên quan. Phân Tích và Đánh Giá: Kỹ năng phân tích và đánh giá để ưu tiên các vấn đề quan trọng và đưa ra quyết định chính xác. Kỹ Năng Đàm Phán và Thuyết Phục: Khả năng đàm phán và thuyết phục để đạt được kết quả mong muốn.
Mindset Delivery: Tư duy hướng đến kết quả chuyển giao, cam kết thực hiện nhiệm vụ và đạt được mục tiêu.
Mindset Delivery:
Khả Năng Truyền Cảm Hứng và Kết Nối: Kỹ năng lãnh đạo và truyền cảm hứng để kết nối và động viên đội ngũ.
Khả Năng Truyền Cảm Hứng và Kết Nối:
Giao Tiếp Rõ Ràng: Khả năng truyền đạt thông tin một cách dễ hiểu và hiệu quả cho các bên liên quan.
Giao Tiếp Rõ Ràng:
Phân Tích và Đánh Giá: Kỹ năng phân tích và đánh giá để ưu tiên các vấn đề quan trọng và đưa ra quyết định chính xác.
Phân Tích và Đánh Giá:
Kỹ Năng Đàm Phán và Thuyết Phục: Khả năng đàm phán và thuyết phục để đạt được kết quả mong muốn.
Kỹ Năng Đàm Phán và Thuyết Phục:

Lương: Mức lương cạnh tranh và thưởng theo hiệu suất. Phúc Lợi: Bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội và các chế độ phúc lợi khác.
Lương: Mức lương cạnh tranh và thưởng theo hiệu suất.
Lương:
Phúc Lợi: Bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội và các chế độ phúc lợi khác.
Phúc Lợi:

Ứng viên nộp hồ sơ trực tuyến bằng cách bấm Ứng tuyển ngay dưới đây.

Hạn nộp hồ sơ: 27/10/2024

Nộp hồ sơ ứng tuyển tại job3s.com.vn